近來聽了一些綜合性人權組織是否聲援個案的案例，暫時還沒太多主觀想法，但先大致將所聽到的因素整理如下，星號越多，表示考量比重越大，但幾個星號較少的因素結合，依然可能把星號多的正面因素排除：
- 個案現況（****）：個案本身所提供或可關聯的資料，是否足以讓組織進行聲援與否的判斷，必然是最主要的考量因素。不完整、無法查證或邏輯有誤的資料，通常難被受理。
- 來自其他熟識組織的邀請（****）：如無意外，此類案件通常不做太複雜的判斷，而會選擇相信專業組織的判斷。也因組織間的分工，此類聲援案件後續通常也無法或無需深究。
- 公益性（***）： 無論該案被侵害的權利類別與該組織所倡議的權利是否相關，由於是聲援，因此該個案能否先行化解論述上的不利因素，並彰顯案例中的公益性（e.g. 侵犯社會已公認的人權價值、制度不公受害、侵犯組織所捍衛的人權價值），往往是決定聲援與否的另一重要因素。
- 組織人力狀況（***）：資源有限，即使公益性足夠，也會一併考量後續要付出的人力成本，具體說來，也就是後續在論述產出、聲援記者會、組織人民甚至訴訟策略上是否能劃定付出邊界，避免無止盡的人力耗損。
- 負責人員意願（**）：此點所指，是在能力尚可負擔下，因其他非關本議題因素，不願承接個案的原因。在一個專業的組織中，這類因素通常非個案承接的主要考量，但因承接時可能出現違反負責人員意願的情形，因此必須妥善溝通。
順手澄清，標題用字上，是採用「會」而非「應」，即表示這樣的考量只是實務觀察，尚不及證成的層次。